Arquitecto de Equipos de Alto Impacto

Hay algo en tu equipo que ya sabés, pero todavía no le pusiste nombre.

No implemento tecnología. Construyo la capacidad humana de dirigirla. El método 3A le pone nombre a la fricción real de tu equipo, la traduce a números y la convierte en una decisión que podés defender.

Agendar Sesión de Exploración
Ver cómo trabajamos

Analizar · Alinear · Acelerar · Veedor 360 · Socio Fundador, LATAM AI BOARD

+100.000 personas coordinadas en eventos masivos (Pacha, Creamfields)
3A Consulting Analizar · Alinear · Acelerar — con Eduardo Devoto y Paola Segura
LATAM AI BOARD Socio fundador · asociación civil, 4 países

El método

Tres movimientos. Uno por vez. En este orden.

Entender antes de decidir. Decidir antes de invertir. Medir antes de escalar. Todo lo que hacemos — una charla de dos horas o una transformación de 90 días — entra en alguno de estos tres movimientos.

Analizar

¿Qué está pasando realmente?

Ponemos números donde hoy hay percepciones: línea base, costo del problema, procesos, datos y riesgos.

Salís con evidencia, no con opiniones.

Alinear

¿Qué problema vale la pena resolver?

Priorizamos con quien firma: caso económico, criterios de inversión, alcance acordado y un dueño por cada decisión.

Salís con una tesis de valor y un sí o un no.

Acelerar

¿Cómo lo sostenemos y escalamos?

Quick Wins implementados, medición, payback, gobierno de la adopción y roadmap con responsables.

Salís con la decisión de escalar, ajustar o detener.

La mayoría de los proyectos de IA no se caen por la tecnología. Se caen porque nadie hizo el primer movimiento.

Ver los 7 niveles de trabajo

3A Consulting

Capacitación corporativa en IA, liderada por 3A Consulting

Eduardo Devoto, Paola Segura y Daniel Moure lideran juntos 3A Consulting: tres consultores en tres países ayudando a directivos y equipos a entender, priorizar y aplicar inteligencia artificial — con foco en procesos, productividad, decisiones y adopción responsable.

La capacitación es el nivel 01 y 02 de nuestra escalera de trabajo — ver los 7 niveles y en qué consiste cada uno.

Generar sesión de capacitación

Daniel Moure

Argentina

Estrategia, desarrollo comercial y dirección de cliente.

Eduardo Devoto

Perú

Método, arquitectura de solución y control de calidad.

Paola Segura

Costa Rica

Adopción, capacidades y experiencia del cliente.

¿Necesitamos tener un proyecto de IA definido?

No. Sirve tanto para abrir criterio y detectar oportunidades, como para profundizar una iniciativa que ya está en marcha.

¿Es solo para equipos técnicos?

No. Está diseñada para dirección y áreas de negocio, con lenguaje claro y foco aplicado.

¿Incluye implementación?

No de entrada. Si la sesión revela una necesidad real, se propone un alcance adicional y separado — nunca se asume.

¿Quién dicta la capacitación?

Uno de los tres consultores de 3A Consulting — Eduardo Devoto, Paola Segura o Daniel Moure — según tu país e industria.

3A Consulting

Corporate AI training, led by 3A Consulting

Eduardo Devoto, Paola Segura, and Daniel Moure lead 3A Consulting together: three consultants across three countries helping executives and teams understand, prioritize, and apply artificial intelligence — with a focus on processes, productivity, decisions, and responsible adoption.

Executive keynote 60–90 min Open the conversation, build shared language.
Leadership workshop 3–4 hrs Prioritize your own challenges and use cases.
Corporate program 4–8 weeks Build capability by cohort or by area.
Applied sprint 1–2 days Turn one selected opportunity into an action plan.

Training is level 01 and 02 of our work ladder — see all 7 levels and what each one covers.

Book a training session

Daniel Moure

Argentina

Strategy, business development, and client leadership.

Eduardo Devoto

Peru

Method, solution architecture, and quality control.

Paola Segura

Costa Rica

Adoption, capability building, and client experience.

Do we need a defined AI project already?

No. It works both to open up judgment and spot opportunities, and to go deeper on an initiative already underway.

Is this only for technical teams?

No. It's designed for leadership and business areas, with clear language and an applied focus.

Does it include implementation?

Not by default. If the session reveals a real need, we propose an additional, separate scope — it's never assumed.

Who delivers the training?

One of the three 3A Consulting consultants — Eduardo Devoto, Paola Segura, or Daniel Moure — depending on your country and industry.

3A Consulting

Capacitação corporativa em IA, liderada pela 3A Consulting

Eduardo Devoto, Paola Segura e Daniel Moure lideram juntos a 3A Consulting: três consultores em três países ajudando diretores e equipes a entender, priorizar e aplicar inteligência artificial — com foco em processos, produtividade, decisões e adoção responsável.

A capacitação é o nível 01 e 02 da nossa escada de trabalho — ver os 7 níveis e o que cada um inclui.

Agendar sessão de capacitação

Daniel Moure

Argentina

Estratégia, desenvolvimento comercial e direção de cliente.

Eduardo Devoto

Peru

Método, arquitetura de solução e controle de qualidade.

Paola Segura

Costa Rica

Adoção, capacidades e experiência do cliente.

Precisamos ter um projeto de IA definido?

Não. Serve tanto para abrir critério e detectar oportunidades quanto para aprofundar uma iniciativa que já está em andamento.

É só para equipes técnicas?

Não. Foi desenhada para a direção e as áreas de negócio, com linguagem clara e foco aplicado.

Inclui implementação?

Não de início. Se a sessão revelar uma necessidade real, propomos um escopo adicional e separado — nunca se assume.

Quem ministra a capacitação?

Um dos três consultores da 3A Consulting — Eduardo Devoto, Paola Segura ou Daniel Moure — conforme o seu país e setor.

3A Consulting

7 niveles de trabajo, de la charla a la transformación

Elegís el nivel según dónde estás hoy. Cada uno tiene su propia duración y alcance — lo conversamos según tu contexto para ver cuál te sirve.

01 Capacitación Ejecutiva IA 60–90 min Charla ejecutiva para alinear lenguaje, abrir criterio y detectar oportunidades.
02 Workshop IA + Procesos 3–4 horas Sesión aplicada a tus propios desafíos y casos de uso, con priorización en vivo.
03 Diagnóstico Ejecutivo 3–4 semanas Línea base y mapa de oportunidades priorizado, sin implementación.
04 Piloto / Quick Wins 4–6 semanas Uno o dos Quick Wins implementados o prototipados, con caso económico.
05 Transformación 90 días (3A Impulso) 6–10 semanas Diagnóstico + Quick Wins + roadmap de 90 días. Nuestra oferta insignia — detalle abajo.
06 Advisory Ejecutivo Mensual, continuo Acompañamiento ejecutivo recurrente una vez que la implementación ya está en marcha.
3A Transformación organizacional/regional 6 meses+ Múltiples áreas o países, gobierno de la adopción y acompañamiento extendido.

Detalle del nivel 05

3A Impulso — Diagnóstico estratégico + Quick Wins

Una puerta de entrada fácil de entender y seria de ejecutar.

6–10 semanas

Resultado contratado

Una decisión de inversión fundamentada sobre dónde aplicar IA, con línea base, hipótesis económica, roadmap de 90 días y la implementación o prototipo validado de uno o dos Quick Wins priorizados.

La duración se define según el acceso a la información, la complejidad de los procesos y el alcance de los Quick Wins.

Entregables mínimos

  • Resumen ejecutivo para Comité de Dirección
  • Línea base: volumen, costo, tiempo, calidad, riesgo y capacidad actual
  • Mapa de oportunidades traducido a crecimiento, margen, caja o mitigación de riesgo
  • Matriz de priorización con valor, complejidad, adopción y dependencia de datos
  • Caso económico por Quick Win: inversión, beneficio, payback y sensibilidad
  • Prototipo o implementación de uno o dos Quick Wins
  • Tablero de KPIs con responsables y frecuencia
  • Roadmap de 90 días con decisiones, recursos y dependencias

Movimiento 1

Analizar

¿Qué está pasando realmente?

Línea base, costo del problema, procesos, datos, restricciones y riesgos.

Salida: diagnóstico con evidencia, no percepciones.

Movimiento 2

Alinear

¿Qué problema vale la pena resolver?

Priorización con el sponsor, caso económico, criterios de inversión y alcance acordado.

Salida: tesis de valor y decisión de por dónde empezar.

Movimiento 3

Acelerar

¿Cómo lo sostenemos y escalamos?

Quick Wins implementados, medición, payback, gobierno, responsables y roadmap.

Salida: decisión de escalar, ajustar o detener.

Lente de valor CEO / CFO

Crecimiento

Ingresos incrementales, conversión, retención, ticket, capacidad comercial.

Margen

OPEX evitado, costo unitario, horas liberadas, errores y retrabajo.

Caja

Capital de trabajo, DSO, inventario, ciclo de cobro, payback.

Riesgo

Pérdida esperada, incidentes, multas, continuidad, concentración.

Inversión

CAPEX, OPEX recurrente, integración, capacitación y costo de cambio.

Buen momento para conversar

  • Pyme de 20 a 500 colaboradores con operación real
  • Hay un patrocinador ejecutivo (CEO, CFO, gerencia general)
  • Existe presión por incorporar IA, pero falta claridad o priorización
  • Hay disposición para medir e invertir

Todavía no es el momento

  • Se busca "una herramienta de IA", sin un problema de negocio definido
  • No hay sponsor con autoridad de decisión
  • No hay disposición a compartir información ni a medir resultados

El alcance y el formato se ajustan después de una primera conversación de contexto — no armamos nada sin conocer tu operación primero.

Conversemos sobre el desafío

3A Consulting

7 levels of work, from a talk to a transformation

Pick the level that matches where you are today. Each one has its own duration and scope — we talk through your context to figure out which one fits.

01 Executive AI Training 60–90 min An executive talk to align language, open up judgment, and spot opportunities.
02 AI + Process Workshop 3–4 hours An applied session on your own challenges and use cases, with live prioritization.
03 Executive Diagnosis 3–4 weeks Baseline and a prioritized opportunity map, no implementation.
04 Pilot / Quick Wins 4–6 weeks One or two Quick Wins implemented or prototyped, with an economic case.
05 90-Day Transformation (3A Impulso) 6–10 weeks Diagnosis + Quick Wins + a 90-day roadmap. Our flagship offer — details below.
06 Executive Advisory Monthly, ongoing Recurring executive support once implementation is already underway.
3A Organizational / Regional Transformation 6 months+ Multiple areas or countries, adoption governance, and extended support.

Level 05 in detail

3A Impulso — Strategic Diagnosis + Quick Wins

An entry point that's easy to understand and serious to execute.

6–10 weeks

Contracted outcome

A well-founded investment decision on where to apply AI, with a baseline, economic hypothesis, a 90-day roadmap, and the implementation or validated prototype of one or two prioritized Quick Wins.

Duration depends on access to information, process complexity, and the scope of the Quick Wins.

Minimum deliverables

  • Executive summary for the leadership committee
  • Baseline: volume, cost, time, quality, risk, and current capacity
  • Opportunity map translated into growth, margin, cash, or risk mitigation
  • Prioritization matrix by value, complexity, adoption, and data dependency
  • Economic case per Quick Win: investment, benefit, payback, and sensitivity
  • Prototype or implementation of one or two Quick Wins
  • KPI dashboard with owners and frequency
  • 90-day roadmap with decisions, resources, and dependencies

Move 1

Analyze

What is actually going on?

Baseline, cost of the problem, processes, data, constraints, and risks.

Output: a diagnosis built on evidence, not perceptions.

Move 2

Align

Which problem is worth solving?

Prioritization with the sponsor, economic case, investment criteria, and agreed scope.

Output: value thesis and a decision on where to start.

Move 3

Accelerate

How do we sustain and scale it?

Quick Wins implemented, measurement, payback, governance, owners, and roadmap.

Output: a decision to scale, adjust, or stop.

CEO / CFO value lens

Growth

Incremental revenue, conversion, retention, ticket size, sales capacity.

Margin

Avoided OPEX, unit cost, hours freed up, errors and rework.

Cash

Working capital, DSO, inventory, collection cycle, payback.

Risk

Expected loss, incidents, fines, continuity, concentration.

Investment

CAPEX, recurring OPEX, integration, training, and cost of change.

Good time to talk

  • SMB with 20 to 500 employees and a real operation
  • There's an executive sponsor (CEO, CFO, general manager)
  • There's pressure to adopt AI, but clarity or prioritization is missing
  • There's willingness to measure and invest

Not the right time yet

  • Looking for "an AI tool," with no defined business problem
  • No sponsor with decision authority
  • No willingness to share information or measure results

Scope and format are set after an initial context conversation — we don't build anything without understanding your operation first.

Let's talk about the challenge

3A Consulting

7 níveis de trabalho, da palestra à transformação

Você escolhe o nível conforme onde está hoje. Cada um tem sua própria duração e escopo — conversamos sobre o seu contexto para ver qual faz sentido.

01 Capacitação Executiva em IA 60–90 min Palestra executiva para alinhar linguagem, abrir critério e detectar oportunidades.
02 Workshop IA + Processos 3–4 horas Sessão aplicada aos seus próprios desafios e casos de uso, com priorização ao vivo.
03 Diagnóstico Executivo 3–4 semanas Linha de base e mapa de oportunidades priorizado, sem implementação.
04 Piloto / Quick Wins 4–6 semanas Um ou dois Quick Wins implementados ou prototipados, com caso econômico.
05 Transformação 90 dias (3A Impulso) 6–10 semanas Diagnóstico + Quick Wins + roadmap de 90 dias. Nossa oferta principal — detalhe abaixo.
06 Advisory Executivo Mensal, contínuo Acompanhamento executivo recorrente depois que a implementação já está em andamento.
3A Transformação organizacional/regional 6 meses+ Múltiplas áreas ou países, governança da adoção e acompanhamento estendido.

Detalhe do nível 05

3A Impulso — Diagnóstico estratégico + Quick Wins

Uma porta de entrada fácil de entender e séria de executar.

6–10 semanas

Resultado contratado

Uma decisão de investimento fundamentada sobre onde aplicar IA, com linha de base, hipótese econômica, roadmap de 90 dias e a implementação ou protótipo validado de um ou dois Quick Wins priorizados.

A duração é definida conforme o acesso à informação, a complexidade dos processos e o escopo dos Quick Wins.

Entregáveis mínimos

  • Resumo executivo para o Comitê de Direção
  • Linha de base: volume, custo, tempo, qualidade, risco e capacidade atual
  • Mapa de oportunidades traduzido em crescimento, margem, caixa ou mitigação de risco
  • Matriz de priorização com valor, complexidade, adoção e dependência de dados
  • Caso econômico por Quick Win: investimento, benefício, payback e sensibilidade
  • Protótipo ou implementação de um ou dois Quick Wins
  • Painel de KPIs com responsáveis e frequência
  • Roadmap de 90 dias com decisões, recursos e dependências

Movimento 1

Analisar

O que está acontecendo de verdade?

Linha de base, custo do problema, processos, dados, restrições e riscos.

Saída: diagnóstico com evidência, não percepções.

Movimento 2

Alinhar

Qual problema vale a pena resolver?

Priorização com o patrocinador, caso econômico, critérios de investimento e escopo acordado.

Saída: tese de valor e decisão de por onde começar.

Movimento 3

Acelerar

Como sustentamos e escalamos?

Quick Wins implementados, medição, payback, governança, responsáveis e roadmap.

Saída: decisão de escalar, ajustar ou parar.

Lente de valor CEO / CFO

Crescimento

Receita incremental, conversão, retenção, ticket, capacidade comercial.

Margem

OPEX evitado, custo unitário, horas liberadas, erros e retrabalho.

Caixa

Capital de giro, DSO, estoque, ciclo de cobrança, payback.

Risco

Perda esperada, incidentes, multas, continuidade, concentração.

Investimento

CAPEX, OPEX recorrente, integração, capacitação e custo de mudança.

Bom momento para conversar

  • PME de 20 a 500 colaboradores com operação real
  • Existe um patrocinador executivo (CEO, CFO, diretoria geral)
  • Há pressão para incorporar IA, mas falta clareza ou priorização
  • Há disposição para medir e investir

Ainda não é o momento

  • Procura-se "uma ferramenta de IA", sem um problema de negócio definido
  • Não há patrocinador com autoridade de decisão
  • Não há disposição para compartilhar informação nem medir resultados

O escopo e o formato se ajustam depois de uma primeira conversa de contexto — não montamos nada sem conhecer a sua operação primeiro.

Vamos conversar sobre o desafio

¿Vendés solo/a, sin equipo todavía?

Bootcamp: Automatiza tus Ventas

El método 3A es para equipos. Si todavía sos vos solo/a vendiendo, este es el paso anterior: dejar tu funnel de ventas funcionando.

Tu funnel de ventas, automatizado

Un bootcamp práctico para dejar tu sistema de ventas por Instagram y WhatsApp funcionando sin vos atrás de cada mensaje.

  • Conectás IG y Facebook correctamente (la base que todos saltean)
  • Armás tu bot vendedor en ManyChat, con pre-calificación de leads
  • Publicás tu propia landing, escrita y generada con Claude
  • Salís con un embudo probado de punta a punta: frío, tibio, caliente

Cupos limitados

Consultar precio y cupos

Te respondo por WhatsApp con precio y próxima fecha.

Analizar, en 30 segundos

¿Cuánto te cuesta por año la fricción que ya conocés?

Movés los valores y el número se actualiza solo. No es una cotización: es el orden de magnitud que necesitás para llevar la conversación a tu propia mesa de presupuesto.

Costo anual de la fricción

US$ 0

Horas perdidas por año0
Si recuperás solo un 30%US$ 0
Inversión de referenciaUS$ 0
Payback estimado—

Supuestos: 46 semanas laborables por año y una recuperación del 30%, deliberadamente conservadora. Los rangos de inversión son referenciales: el precio final depende del alcance acordado.

Siguiente paso

Reservá tu sesión de exploración

30 minutos para escuchar tu situación antes de recomendarte una opción. Sin costo.

Escuchamos

30 minutos. Contás tu situación, yo pregunto. Sin presentación de ventas y sin material genérico.

Recomendamos un nivel

Te decimos en qué nivel de la escalera conviene entrar — o si todavía no conviene entrar. Alcance, entregables y precio por escrito.

Arrancamos por Analizar

Línea base y costo del problema antes de tocar una sola herramienta. Nunca al revés.

Empecemos

Lidera el cambio hoy

Transformá la incertidumbre en estructura. Analizar, alinear, acelerar — en ese orden.

Iniciar mi Diagnóstico de Claridad